我国工程院院士沈国荣 为电力安全护航

　　动力要展开，配备须先行。无论是维护国家动力安全，仍是推进低碳转型，科技配备立异都具有非常重要的战略地位。

　　回想我国动力配备技能数十年来的展开之路，在从弱到强的过程中，呈现了一代又一代的出色科技立异人物。他们一向心系祖国，依据国家动力战略和商场展开需求，展开中心技能攻关和效果转化研讨，打破“卡脖子”难题行动，发明了今日这引人注目的科技成果。

　　我国工程院院士、闻名的电力系统自动化专家沈国荣便是其间的一位出色代表人物。他提出并安排构建以“三道防地”为根底的电网安全安稳操控架构，为确保我国20多年未发生因毛病引起的大面积停电事端起到关键作用；他创立南京南瑞继保电气有限公司，带领团队开发的系列化电力维护操控及智能电力配备得到广泛使用；他高标准进步电网安全安稳、经济高效的运转水平，为推进我国电力科技进步和严重电力配备国产化做出了卓越奉献。

　　动力是社会经济展开的“血液”，电力与出产、日子休戚相关。对电力系统来说，安全安稳一向是头等大事，一旦发生大面积停电事端，将给出产、日子形成严重影响和丢失。我国电网主网现已多年没有发生安稳损坏及大面积停电事端，这背面离不开电网安全“维护神”——继电维护。继电维护就好像家里用的保险丝，低沉而不可或缺。当电网呈现毛病，系统平衡就被打破，轻则危害电力设备，重则形成大面积停电。此刻就需求继电维护设备这个“保险丝”来切除毛病，防止毛病“感染”到整个电网。

　　沈国荣与继电维护唯命是从的结缘，始于20世纪70年代。1970年，沈国荣从南京电力专科学校结业后，被分配到水电部南京水利电力仪表厂（后更名为南京电力自动化设备厂）。唯命是从实践使他感到继电维护设备出产难度大、调试杂乱，难以很好地为电力系统的安全运转服务。其时国内的500kV电网的建造在即，国内还没有相应的配套继电维护设备，只能依托国外进口。

　　沈国荣学习与生长的时期，也是我国电力唯命是从高速展开的时期。早年，我国继电维护技能落后、大面积停电事端频发，1970—1990年期间,我国发生电网安稳损坏和大面积停电事端272次,均匀每年14次。一同，国外继电维护也存在传统继电维护的痼疾，事端频发，正确动作率很差。

　　“电网安全的实际需求,便是我立异的动力”,当年这句朴素的话至今仍挂在他的嘴边。以“立异为国、立异为民”为己任，沈国荣着眼国家战略需求，在职责感的鞭笞之下，一头扎进了霸占电网安全难题的应战中,踏上了自主立异的征途。

　　1979年秋天,他以优异的效果考取了电力部南京自动化研讨所(现国网电力科学研讨院)的研讨生,如饥似渴地学习继电维护及相关常识。研讨生肄业期间，沈国荣没有跟随其时国表里许多继电维护科研单位都大力展开的行波维护研讨,通过深化的剖析,他别出心裁,探究新的维护原理,研讨新的施行方案。

　　他针对国内超高压线路维护的实际需求,针对国外维护的缺点,首要完结了“工频改变量方向继电器”的研讨,并以优异的效果获得工学硕士学位,这篇后来宣布在全国继电维护专业学术会议上的结业论文被评为1982年我国电机工程学会优异论文一等奖，这让沈国荣站到了继电维护技能的前沿，这以后以“工频改变量原理”为中心理论根底构成了完好的继电维护系统，1992年获得“国家发明奖”二等奖。

　　1982年,沈国荣留在南京自动化研讨所继电维护研讨室唯命是从,在他潜心研讨工频改变量继电器的一同,还急电力工程建造所急,用奇妙的构思研制出SBT一I型失步解列设备。这种电力系统安全自动设备与国表里同类产品比较,具有原理先进,牢靠性高运用灵敏等特征,其功能居国际抢先水平。

　　该效果一经研制成功立即在我国西南、西北、华北、东北、华东、华中等各大电网中推广使用,1990年获“国家发明奖”二等奖,这也是我国电力职业历史上第一个二级以上的国家发明奖。

　　立异，好像在高低的山路上行进，要跨过重重高山，踏破许多铁鞋，才干享用“无限风光在险峰”的高兴。

　　因为国内技能落后，20世纪90年代之前，我国的高压电网继电维护商场90%以上的比例被国外大公司所占据。在80、90年代,因为我国电网建造的需求,不得不花许多的外汇购买国外继电维护设备。

　　“受制于人，不光导致我国继电维护产品的商场价格下不来，也使得我国在大型电站和电网的建造上，不能彻底自主。”沈国荣回想道。

　　面临我国的继电维护国产化的重重困难，沈国荣决计用我国的继电维护技能配备我国的电网。他十多年如一日地苦心研讨,总算使“工频改变量”在继电维护专业形成了一个谨慎而又完好的理论系统,获得了继电维护专业在理论上的严重打破。

　　他带领一批有志于我国继电维护唯命是从的科研、出产人员,短短几年就推出一系列具有国际或国内抢先水平的产品。

　　直到今日,在研讨技能问题时,沈国荣总是那句话:“不要迷信外国技能,要想方法逾越它。假如其时持续迷信外国人的理论,咱们现在依然可能对大面积的停电事端束手无策,而国家的外汇也会持续源源不断地流进外国人的腰包。”

　　在研讨所里做了半辈子研讨的沈国荣，对商场进行研判后明晰地知道到“：将自主立异的技能工业化,让其发生最大的社会和经济效益,更是咱们义无反顾的使命。”一向扎根科研的沈国荣决计干一番曾经从没做的唯命是从——走创业之路，做技能设备。

　　从1995年创立南京南瑞继保电气有限公司（下称“南瑞继保”）伊始，沈国荣深知，将理论与技能变成产品，从实验走向工业化，并非易事。除了科研专家，他还要做企业的“当家人”，肩负着国家电力科技进步和企业展开的沉甸甸职责。

　　关于一个草创的科技企业来说，“找商场”是一项艰巨使命，更何况是要与ABB、西门子、GE等享有国际威望的跨国巨子面临面竞赛。

　　假如说聚集工业前沿、化解工业痛点是一家企业成功的必修课，那么研讨工业难点、尽力把握技能话语权，并甘于坐冷板凳，是技能型企业家的基本功。锲而不舍的立异精力使沈国荣的科研效果一向抢先。

　　1999年，依据他的原创系列发明专利开发的继电维护产品获得1999年国家科技进步一等奖，成为我国建立国家科技进步奖推广使用类十多年以来第一个获此荣誉的效果，同年他当选为我国工程院院士。

　　从20世纪90年代我国80%的超高压继电维护都依托国外进口，到现在南瑞继保的产品遍及我国各大电网，具有40%的保有量，一举打破了国外大公司的独占局势。正是因为近年来我国电网许多运用了以南瑞继保为引领的继电维护配备，自2000年之后，我国电网再也没有发生过大面积停电事端。

　　在他的带领下，南瑞继保已成为国内电力维护和操控范畴最大的工业化基地。“西电东送”工程、三峡输变电工程、西北电网750kV输变电工程、载人航天工程等许多国家严重工程都用上了南瑞继保的产品。因其为推进我国电力科技进步和严重电力配备国产化做出了活跃奉献，沈国荣在首届我国动力工业展开年会上获评“我国动力配备终身成果人物”、在第四届我国动力工业展开年会上获评“动力70年•勋绩人物”两大荣誉。

　　本世纪初，跟着三峡工程等严重动力工程的建造与连续投产，强壮的电能需求通过直流输电送到东部地区。

　　直流输电技能是支撑“西电东送”动力展开战略的关键技能“。没有操控维护直流输电就没有生命，直流输电操控维护系统就像人的‘大脑’和‘中枢神经’相同至关重要且最为杂乱，它使直流输电具有最基本的传输功率功能到在各种动态过程中具有安稳的功能。”沈国荣比方道。

　　直流输电操控维护系统长期以来把握在少量几家外国公司手上，虽经屡次引入但国产化问题一向没有处理。

　　“只要把操控维护学到、吃透、并能独当一面展开，才干让我国‘电力大动脉’安全地飞跃不息。”2001年，沈国荣自动请缨，带领南瑞继保承当了直流输电操控维护国产化重担，在技能引入的根底上迈出了直流输电操控维护的国产化脚步。

　　直流输电操控维护技能难度高，走这条技能道路意味着要承当巨大危险。但沈国荣通过调研总结，以为南瑞继保具有人才和机制的优势，有才干也有决心霸占这一难关。他顶住压力，决然带领团队开端向“最杂乱输电技能”主张应战。

　　在沈国荣的带领下，短短不到一年的时刻就完结了由引入、吸收和验证，就具有了自主开发直流操控维护系统的才干。然后，南瑞继保仅用了两年半的时刻，完结了全套国产化直流操控维护系统的硬件规划和软件开发唯命是从。2005年4月1日，国内第一套彻底国产化的高压直流操控维护系统“葛洲坝至南桥±500千伏直流操控维护系统”发动一次性成功。

　　通过近二十年孜孜不倦的研制立异与工业化使用，高压直流输电操控维护系统成为现在南瑞继保的中心产品之一，关于特高压和智能电网工程的顺畅施行起到了严重促进作用。

　　跟着我国经济的进一步腾飞，跨区电能传输需求日盛，特高压建造提上日程。电压等级越高，运送才干越强，其安全保证要求就更高，构建“电力自动脉的新大脑”，成为沈国荣的新方针，所以他着手牵头进行特高压直流输电操控维护关键技能攻关。

　　运用在操控维护范畴的经年堆集，沈国荣先后在串联阀组和谐操控与在线投退、超长线路行波维护等方面提出了一系列立异性的处理方案。2008年，首个自主常识产权的特高压直流操控维护系统面世；同年，成功研制自主常识产权高速电子式丈量设备和光学丈量设备，代替进口；2015年，成功研制新一代高牢靠性特高压直流输电晶闸管换流阀，然后构建了完好的特高压直流输电中心成套配备，在我国特高压直流输电工程建造中发挥了巨大作用，成为我国特高压直流输电工程安全牢靠运转的强有力保证。

　　在电网技能展开进程中，沈国荣剖析看到，惯例直流输电在分布式新动力并网等杂乱使用范畴存在短板，柔性直流输电正好能补偿这些短板。面临电网的深入革新，沈国荣前瞻性地把目光投向了第三代直流输电技能——柔性直流输电技能。

　　但是，降服柔性直流输电技能顶峰并非易事。可学习的经历少，原始立异难度极大。“不论多难，咱们一定能做出自己的柔性直流输电配备来。”数十年来坚持立异并有丰厚经历的沈国荣心里非常坚决。

　　2011年，南瑞继保自主研制的国内首套柔性直流输电操控维护系统在上海南汇柔性直流输电演示工程中投入运转，在国际初次现场沟通系统毛病穿越实验中表现出优异的全体功能。2020年6月，跟着国际首个直流电网——张北柔性直流电网演示工程的投运，在国际范围内初次霸占了包含直流线路毛病快速定位与铲除、新动力孤岛牢靠接入等技能难题。

　　2021年，南瑞继保特高压柔性直流输电中心配备支撑昆柳龙特高压柔性直流输电演示工程顺畅施行。该工程在国际上首先建成系统全面的特高压多端混合柔性直流技能常识产权系统，发明了19项国际第一，进一步擦亮了“特高压”的国家手刺。现在，我国柔性直流输电技能已走到了国际最前列。

　　短时的做大做强并不算什么，重要的是为企业争夺久远的展开时机。“在南瑞继保，厂房设备值不了多少钱，真实值钱的是人才。”既是科研唯命是从者，又是企业当家人的沈国荣深信，关于电力自动化这样的高科技工业，人才是第一位的。

　　现在担任南瑞继保副总经理、总工程师的陈松林永久记住1996年7月夏天的一个晚上，沈国荣把其时27岁的他叫到办公室，问：“你愿不乐意去清华大学进修读研讨生？”

　　面临这样可贵的时机，陈松林既惊喜，又尴尬：“当然乐意！可我背负的工程和研制项目怎么办？”沈国荣给了陈松林一颗定心丸：“把你手头的唯命是从在一个月内转交给其他人，9月份去清华大学读书。”

　　在清华大学学习的三年里，南瑞继保担负了陈松林的薪酬、膏火和路费。而带着唯命是从中实际问题去学习的陈松林，也对主设备维护的原理有了更深的知道。

　　像陈松林这样的“千里马”，在南瑞继保还有许多。沈国荣像慧眼识才的“伯乐”，开掘并培育出一匹匹“千里马”在科研的天地里奔驰，让一个个人才的聪明才智在立异中得到发挥。

　　经常到各个研制部分转转，是沈国荣多年来的唯命是从习气。每到一处，都要问询一下该部分的最新进展，哪个项目遇到了难题，哪个项目获得了打破，哪些项目还需求和谐……作为搞技能身世的熟行，关于团队在研制中呈现的问题，他都及时给予辅导；关于困惑业界的不少技能性难题，他爽性坐下来，和咱们一同讨论，提出处理主张。

　　爱才、惜才，更重视培育具有立异精力并能协同唯命是从的高端科技和办理人才。以沈国荣院士为首，培育了多位40岁左右的学科学术带头人，一批30岁左右的技能带头人，他们中既有国家万人方案、百千万人才工程人才、科技部立异领军人才，也有江苏省333高层次人才、国网优异专家人才，打造了一支生气勃勃、充满活力的高素质部队。

　　高校的优异学子便是动力电力范畴未来的栋梁。南瑞继保以校企合作为抓手，与清华大学、浙江大学、华北电力大学等10多所全国重点高校展开了两个基地（实习和唯命是从）建造、专业技能沟通、实验室共建、奖教育金设置等，多年来培育了上万学生，一同吸纳了数千优异学子唯命是从。

　　“作为科研唯命是从者，他总是锲而不舍、锲而不舍地奋战在研讨开发的第一线；作为企业家，他总是勤勉务实，以铁面无私的博大胸怀运营着企业。”南瑞继保副总经理毛仕涛这样点评沈国荣。

　　多年来沈院士带领南瑞继保立异、创业的一同，非常重视人才培育与科学办理方法，沉淀和形成了极具特征的优异企业文化。“这是一笔名贵的财富，也是南瑞继保有别于其他企业的重要标志。在南瑞继保，咱们着重‘以处理问题为导向、以做到最好为方针’的价值判别和‘锲而不舍、锲而不舍’的斗争精力，着重‘全员研制、全员营销、全员质量操控’的办理理念和‘把一切唯命是从完结在出厂前’的职责意识。南瑞继保正是依托饯别和传承企业文化，才干直面困难、迎接应战，不断获得新的效果。”南瑞继保总经理李九虎对记者表明。

　　在沈国荣的带领下，20多年来，南瑞继保坚持在优势范畴做深、做透、做精，并在丰厚的经历堆集根底上向相关范畴拓宽，每拓宽一个范畴均能敏捷成为职业俊彦。

　　年月沧海，记载匠人初心。年月长轴，观照报国之志。沈国荣用一颗笃定的电力“匠心”，尽心竭力，不只成果了自己在电力系统操控维护范畴铢积寸累、厚积薄发的人生，更推进了我国电力操控维护职业展开、国家电力科技进步的大跨过。