国家电网公司全面推进设备处理数字化转型

　　北极星智能电网在线千伏吉泉特高压线路邻近，无人机腾空而起，展开自主高精度巡航；在陕西西安临潼区供电公司供电服务指挥中心，数字化电网全景界面图明晰显现电力设备、客户数据等信息；当浙江宁波北仑区供电公司梅山供电所职工接到一个台区毛病陈述时，低压台区柔直互联体系已将该台区负荷转至别的两个台区……跟着电网数字化转型展开，电网运维、抢修、服务等事务愈加才智。

　　国家电网有限公司适应动力革新与数字革新交融展开趋势，以“一体四翼”展开布局、公司《数字化转型展开战略大纲》为引领，以完结设备、作业、处理、协同“四个数字化”为方针，以统筹展开顶层规划、迭代完善事务中台、杰出底层班组有用为主线，构建新一代设备财物精益处理体系（PMS3.0），全面推进设备处理数字化转型。

　　PMS3.0是以电网资源事务中台为中心掩盖“三区四层”的全新数字化架构。公司安排试点单位展开运用建造，严厉遵从PMS3.0顶层规划架构，展开13个专题研究，完结618项规范服务进步及布置，全方位包含输、变、配、用各环节466类企业级电网资源信息，支撑规划、物资、基建、调度、营销等专业的跨专业“事务一条线”，赋能赋智底层班组。

　　2月11日，北京冬奥会单板滑雪男人U型场所技巧决赛在张家口赛区云顶滑雪公园举办。於世超是张家口赛区保电团队的一员。8时36分，他与伙伴完结一条线分，他带着的智能终端设备收到音讯，告诉他们巡检别的一条保电线路。“体系会依据咱们所在的方位及当时使命完结状况自动剖析。”於世超介绍。

　　数字技能赋能冬奥盛会。公司打造了奥运史上首个电力事务范畴数字化、智能化全景监督的“才智大脑”——国家电网冬奥电力工作保证指挥渠道，贯穿了各个冬奥场馆以及场馆间线路的信息。国网北京电力以数字化管控全力做好赛时设备运维保证作业，完结23个冬奥场馆自动化数据接入。国网冀北电力构建“四个才智”冬奥运维保证渠道，完结设备状况才智监控、巡检使命才智管控、应急抢修才智调度、保证现场才智指挥。

　　改动不仅在冬奥保电现场。无人机巡检表现了数字技能与电网运维事务的交融展开。2021年，公司在国网江苏电力等6家演示单位展开了无人机自主巡检样板间建造，并在当年8月底完结样板间上线月，无人机自主巡检规模化运用上线家推行单位展开无人机巡检运用建造的使命完结。

　　现在，公司已建成百万级缺点图画样本库，树立人工智能辨认算法培养运用生态，完结了9大类缺点算法模型100%全掩盖，无人机巡检对销钉缺失、杆塔异物等典型缺点的发现率抵达80%。14家试点单位凭借无人机样板间，赋能底层减负，完结无人机巡检事务全流程线万余基，单次巡检使命流通时刻缩短50%。无人机巡检已逐渐代替惯例人工巡检。

　　除了无人机自主巡检运用，公司还继续进步人工智能有用化水平，在变电站建造人机协同巡检样板间，完结“机巡为主，人巡为辅”的作业形式改变，进步底层班组运维质效。

　　人机协同巡检样板间建造包含机器巡检和人工巡检。其间，机器巡检是机器人加视频摄像头巡检的形式。机器人依照提早预订的点位自动展开巡检，并根据图画辨认算法自动辨认各类缺点，完结自动预警。试点单位国网山东电力已完结179座变电站长途智能巡检改造，完结例行、熄灯巡检全面代替人工巡检，以及全面、特别巡检部分代替人工巡检。

　　人工巡检也愈加智能。公司深化什物ID运用，打通现场信息交互“最终一公里”。扫描变电设备二维码，点击悬浮框按键，检查设备缺点和危险信息，挂号巡检记载……2月20日，在安徽马鞍山220千伏采石变电站，变电运维人员运用移动终端扫描1号主变压器什物ID，快速获取设备台账信息及每次实验记载，并定位到设备巡检界面，全面点评设备工作工况。

　　根据什物ID运用，在作业人员接近设备时，移动终端自动获取设备信息，搜集相关数据，完结巡检全程无感知、数据零录入，运维人员则能够将注意力悉数放在设备本体。

　　2月21日17时15分，江苏无锡供电公司供电服务指挥中心收到PMS3.0配网抢修数字化才智管控模块的自动抢修工单提示：10千伏岭下线二五队配电变压器失电。同一时刻，抢修人员曹周均、周骏经过手机APP接到抢修使命，榜首时刻抵达现场并处理。17时43分，毛病消除。“在数字化手法辅佐下，配网抢修由被迫变为自动，来电均匀处置时刻可节约半小时以上。”曹周均说。

　　公司依托PMS3.0展开配网抢修数字化才智管控样板间建造，进步“事情精准研判、工单才智派发、来电有序处置、作业辅佐支撑”四方面才能，强化“抢修力气、抢修作业、量化点评、抢修报险”四方面事务管控办法，完结中低压配网抢修数字化全进程掩盖。

　　配网抢修数字化才智管控样板间在江苏无锡等多个地市展开试点运用，对供电服务指挥体系中的配网抢修指挥、毛病研判算法、抢修计划拟定等功用进行优化进步，完结指挥、作业、处理等人员对抢修进程的状况感知，进步底层班组对配网毛病的感知才能和呼应速度。

　　在试点单位国网浙江电力，“i国网”APP抢修模块上线以来，配网毛病归纳点评、毛病归纳研判处理、停电信息处理三大场景已完结班组全掩盖运用。到现在，该公司日均调用中台服务10万余次，日均流通各类抢修工单800张左右。“全流程都能够在手机上操作完结。从赶到现场到完结抢修总共用了30分钟，毛病处置时刻比APP上线日，杭州供电公司职工汪瀚聪说。

　　国网设备部履行公司“一台区一终端”要求，安排各单位研发新型台区智能交融终端，展开拓扑辨认、毛病研判与自动抢修等运用，以设备智能化进步底层班组作业质量、才能和功率。国网浙江电力等单位展开低压配电网工作状况全面感知、设备状况反常的精准监测、用户接入的精准处理，支撑供电服务指挥体系工单驱动事务落地，进步设备精益运维才能。国网江苏电力等单位展开交互式自动抢修、业扩报装计划快速生成，进步优质服务水平。国网山东电力等单位展开分布式电源并网监控及消纳、新动力轿车有序充电推行、台区柔性直流互联操控，进步配网灵敏呼应才能。

　　2月23日，山东日照供电公司供电服务指挥中心配调值班员梁伟运用厂站全停“一键转供”功用，仅用几分钟就完结了110千伏虎山变电站负荷转供。“曩昔全站停电负荷转供至少要一个多小时，现在经过数字化手法，只需几分钟就能够完结，真实完结了负荷转供用时由小时级降至分钟级。”梁伟说。

　　公司印发《设备运检数字化班组建造计划》，推进班组事务在线化、作业移动化、信息透明化、支撑智能化，完结班组作业精准管控、决议计划协同高效。在省公司层面，公司要求要点从渠道建造、技能保证、运用开发、准则完善、优化点评、检验点评六方面，打好班组数字化建造根底，做好支撑保证。在地市公司层面，公司要求依照“依托底层、面向底层、建造底层”的准则，安身输变配专业特征，要点从台账材料有序处理、什物ID深化运用、运检作业移动处理等七方面展开数字化班组建造。

　　现在，国网江苏、浙江电力在超越50%的地市公司建造数字化班组，国网北京、天津电力等10个试点单位在超越20%的地市公司建造数字化班组。公司已建成数字化班组3253个。12家试点单位继续贯穿数据链路，进步根底数据质量，根本完结“两票”事务在线处理，并根据什物ID大规模展开设备台账保护、巡检、缺点挂号、设备检测等移动作业，日常巡检事务移动化展开份额可达80%，班组事务在线化、作业移动化全掩盖。

　　公司以有用化为着眼点，将常识资源嵌入事务流程要害节点，强化数字化、智能化手法对底层班组的支撑，推进班组由“作业履行单元”向“价值发明单元”改变。1月7日，公司电网主设备常识库上线发布。主设备常识库共收录7大专业72类设备共1855项技能规范，掩盖设备处理首要技能规范，完结1829项技能规范的数字化加工，检索精度从文档级进步到条款级、句子级。

　　2月19日，国网江苏超高压公司特高压中心姑苏直流检修班副班长张清扬在±800千伏姑苏换流站展开例行实验前，运用电网主设备常识库移动客户端，在线千伏气体绝缘全封闭组合电器的设备结构图、二次回路图和实验相关技能规范，仅用3分钟就完结了材料准备作业，用时较运用常识库前缩短了85%。

　　公司主设备常识库试工作以来，已累计服务底层班组35万余人次，支撑了巡检实验、毛病处置剖析等现场事务运用，辅佐进步现场运维检修作业功率，推进一线人员全事务中心才能进步。

　　聚集要点范畴，贯穿要害环节，处理杰出问题。当时，公司以底层实践需求为着眼点，正安排展开PMS3.0全网建造推行作业，稳步推进PMS3.0规模化运用，整合电网出产和设备处理的中心事务数据，促进数字技能与电网设备处理事务交融展开，进步设备运维才能、管控才能与处置才能，支撑现代设备处理体系高质量工作。

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